Warsztaty stacjonarne
Warsztaty stacjonarne są prowadzone na żywo przez ekspertów z różnych dziedzin. Dostosowane do różnych poziomów doświadczenia, oferują inspirujące zajęcia z konkretnymi umiejętnościami, możliwość nawiązania cennych kontaktów zawodowych i podniesienia wartości rynkowej. Warsztaty stacjonarne odbywają się w siedzibach firm lub wyznaczonych lokalizacjach na terenie kraju. Przed rozpoczęciem szkolenia przeprowadzamy pełną analizę potrzeb klienta, dostosowując tematykę i aspekty warsztatów. Zainteresowany? Napisz do nas!
Nadchodzące wydarzenia
Akademia Prezentacji. Sztuka Swobodnego Przemawiania (moduł 1)
27 września 2024
od 1353,00 zł (brutto)
Akademia Prezentacji. Sztuka Efektywnego Prezentowania (moduł 2)
08 listopada 2024
od 1150,00 zł (brutto)
Akademia Prezentacji. Sztuka Moderowania Spotkań (moduł 3)
31 stycznia 2025
od 1150,00 zł (brutto)
Warsztaty stacjonarne w naszej ofercie
Wszechstronna oferta naszych szkoleń to wszechstronny rozwój i sukces Twoich pracowników.
Wybierz kategorie
Brygadzista Szefem
5-7 dni
Dedykowany projekt rozwojowy "Brygadzista Szefem" to warsztaty stacjonarne, po którym uczestnicy będą sprawniej radzili sobie z presją podwładnych, oddzielając rolę "kolegi" i przełożonego" (także uwzględniając kwestię zmiany pokoleniowej na odpowiedzialnych stanowiskach), lepiej zrozumieją swoją rolę „między młotem, a kowadłem” oraz skuteczniej będą budować swoją rolę szefa zespołu według zasady "twardo do zadań, miękko do ludzi". W ramach kursu "Brygadzista Szefem", do szkolenia włączamy przełożonych brygadzistów, aby wszyscy mówili "jednym językiem" i rozumieli wzajemnie swoje działania. Dla Kierowników przewidziane jest szkolenie wprowadzające (1-2 dni) a dla Brygadzistów cykl 2+2 lub z ewentualną certyfikacją + 1. Razem kompleksowy program to ok 5-7 dni - do ustalenia zakres i intensywność działań oraz realia organizacji ciągłości produkcji po stronie Klienta
Negocjacje i finalizacja
2 dni
Podczas warsztatów "Negocjacje i finalizacja" trener pracuje z grupami maksymalnie 14 osobowymi - co daje większy komfort uczestnikom, jak i utrzymanie warsztatowego charakteru szkolenia. Spotkanie umożliwia rozpoznanie różnic pomiędzy sprzedażą, a negocjacjami oraz zachowania i umiejętności skutecznego negocjowania. Uczestnicy przygotowują się do negocjowania, poznają techniki oraz twarde parametry negocjacyjne.
Wystąpienia publiczne i prezentacje
2 dni
Warsztaty "Wystąpienia publiczne i prezentacje" nauczą, że ważne jest zarówno to, co mówimy, jak i co robimy podczas prezentacji lub wystąpień - wewnętrznych czy na zewnątrz, przed klientami, jak i podczas nieoficjalnych spotkań towarzyskich. Trenerzy pracują na dowolnych tematach. Zajęcia prowadzone są w otwartej i bezpiecznej psychologicznie atmosferze współpracy "trener - uczestnicy". Wychodząc z warsztatów uczestnicy będą mogli powiedzieć "wiem już jak i nawet do sprawdziłem".
Stres - jak sobie z nim radzić?
2 dni
Warsztat "Stres - jak sobie z nim radzić" umożliwia dokonanie autodiagnozy własnej odporności psychicznej w czterech wymiarach według Modelu 4C. Uczestnicy poznają w jakich obszarach mogą, bądź powinni rozwijać swoją skuteczność oraz zastosują praktyczne metody i techniki podnoszące własną odporność psychiczną. Trener nauczy wykorzystywania sprawdzonych metod i narzędzi do efektywnego działania w sytuacjach stresogennych, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Uczestnicy poznają też proste sposoby na opanowanie emocji. Efektem szkolenia będzie również Indywidualny Plan Działania do samodzielnego wprowadzenia w długofalowej pracy nad rozwojem odporności psychicznej.
Problem solving
2 dni
Problem Solving do ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania biznesowych problemów w organizacji. Dzięki określonym ramom działania, technikom i narzędziom organizacje skutecznie eliminują problemy. W warsztatach "Problem Solving" na początku definiowany jest problem, zbierane są liczby, dane i fakty na temat istniejącego problemu, a następnie poszukiwane są przyczyny źródłowe, aby do nich zaadresować właściwe rozwiązanie. Warsztaty oparte są o realny problem wskazany przez klienta. Przed spotkaniem trenera z uczestnikami, następuje zebranie danych na temat problemu, który ma być rozwiązywany podczas warsztatów.
Motywacja i motywowanie
2-3 dni
Dzięki warsztatom "Motywacja i motywowanie" poznamy kluczowe potrzeby pracowników, aby łatwiej stwarzać im warunki do ich zaspokajania oraz kluczowe mechanizmy komunikacji budującej współpracę. Poruszone zostaną problemy, pojawiające się w przypadku zaobserwowania spadku motywacji u podwładnego. Podczas zajęć prowadzone są treningi w grupie, jak i dyskusje na forum, w celu zebrania listy dobrych praktyk.
Lean Management
2-3 dni
Celem warsztatów "Lean Management" jest zaprezentowanie podstawowych zasad danej tematyki. Prócz wiedzy teoretycznej przeprowadzana jest gra wśród uczestników, która zawiera kilka rund. Podczas gry, uczestnicy organizują przepływ procesu w najbardziej efektywny i skuteczny sposób. Z kolei pomiędzy rundami uczestnicy w oparciu o doświadczenia wdrażają usprawnienia i rozwiązują problemy z wykorzystaniem zdobytej wiedzy.
Konflikty - dobre czy złe?
2 dni
"Konflikty zaczynają się szybciej niż myślisz!" - poznaj mechanizm projekcji i budowania negatywnego nastawienia. Podczas warsztatów poznamy narzędzia minimalizowania projekcji, odbędziemy ćwiczenia praktyczne. Dowiemy się również, jak działa komunikat "Ja", a komunikat "Ty" w praktyce. Budujemy przestrzeń do podejmowania działań w sytuacji konfliktowej, jak również przeprowadzimy doświadczenie grupowe w sytuacji konfliktowej, dzięki czemu wyciągniemy wnioski i zrobimy feedback z przeprowadzonych działań.
Jak nie tracić czasu wg Kaizen?
1-2 dni
Uczestnicy warsztatu "Jak nie tracić czasu wg Kaizen?" poznają zagadnienia LEAN, rodzaje marnotrastw i metody poszukiwania zmian, które dają najwięcej efektów. Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił zidentyfikować marnotrastwa w swojej pracy i życiu prywatnym oraz znaleźć usprawnienia. Podczas warsztatów poruszone zostaną tematy: ile kosztuje nas stracony czas oraz na co najczęściej go tracimy, co to jest proces oraz poznamy najczęściej spotykane marnotrastwa w firmie. Razem z trenerem wyznaczymy priorytety oraz poszukamy optymalizację, która da najwięcej efektów.
Dosprzedaż i negocjacje nastawione na współpracę
2 dni
Podczas szkolenia "Dosprzedaż i negocjacje nastawione na współpracę" dowiemy się, kiedy warto proponować klientowi "coś więcej", jak również przejdziemy wspólnie proces od proponowania do poznania. Warsztaty zostaną przeprowadzone w oparciu o symulację rozmów z klientem oraz o realne sytuacje uczestników. Przeprowadzone zostaną rozmowy telefoniczne lub online, na podstawie których, trener wraz z grupą będzie budował narzędzia/algorytmy, które pozwolą w przyszłości prowadzić tego typu rozmowy w sposób najbardziej optymalny.
Metody i narzędzia adaptacji pracowników
1-2 dni
Warsztat "Metody i narzędzia adaptacji pracowników" umożliwia zidentyfikowanie, przez uczestników szkolenia, osobistych i organizacyjnych barier właściwego przeprowadzenia procesów adaptacji pracowniczej. Poznasz rolę, zadania i możliwości menedżera w zakresie adaptacji pracowników. Spotkanie z trenerem umożliwi rozwój umiejętności doboru i wykorzystania właściwych metod i narzędzi adaptacji dostosowanych do potrzeb różnych grup pracowników (nowych pracowników, powracających do pracy po dłuższej nieobecności, w okresie zmian organizacyjnych, czy pracowników odchodzących z firmy).
Lider w IT
4 dni
Autorski, stacjonarny kurs "Lider w IT" rekomendujemy osobom, które chcą rozwinąć swoje umiejętności komunikacji. W ramach kursu "Lider w IT", proponujemy skuteczny program z najważniejszymi podstawami wiedzy psychologicznej oraz solidne przećwiczenie kluczowych umiejętności z komunikacji i rozwiązywania sytuacji trudnych w realiach IT. Jak zarządzać zespołem developerów i frontendowców, jak komunikować oczekiwania i je egzekwować, jak rozmawiać o celach zogdnie z regułą "twardo dla zadań i miękko do ludzi" - wszystko w celu budowania pozycji lidera w zespole z jednoczesnym rozwojem umiejętności komunikacji społecznej.
Excel - od poziomu podstawowego po zaawansowany
2 dni
Kurs excel realizowany jest w wersji stacjonarnej lub online pod kątem wybranych dla grupy uczestników zagadnień tak, aby zminimalizować efekt różnorodności grupy. W zależności od stopnia zaawansowania uczestnicy wraz z trenerem będą rozwiązywać zadania, tworzyc tabele i wykresy, udoskonalać umiejętności z analizy biznesowej, statystycznej, finansowej.
Komunikacja i Współpraca
2 dni
Podczas szkolenia "Komunikacja i Współpraca" bazujemy na realnych sytuacjach wynikających z doświadczenia uczestników. Wierzymy, że wtedy jest większa energia i skłonność do rozwoju i zmiany. W pierwszej kolejności "zbieramy" trudne sytuacje, następnie analizujemy zachowania i najczęstsze problemy a na końcu szukamy rozwiązań dostosowanych do rzeczywistych potrzeb uczestników. Czasem żartujemy, prowokujemy, ale w bezpieczny psychologicznie sposób. Nie pouczamy uczestników, nie mówimy, co mają lub powinni zrobić. Pokazujemy i tłumaczymy z perspektywy wiedzy, opłacalność lub ryzykowność danego zachowania czy narzędzia.
Zwinne zarządzanie na odległość
2-3 dni
Szkolenie ze zwinnego zarządzania pozwoli na zdobycie wiedzy i umiejętności związanych z zastosowaniem zwinnych metodologii w zarządzaniu projektami i zespołami. Podczas szkolenia uczestnicy poznają filozofię Agile, takie jak Scrum czy Kanban. Stosowane są również interaktywne ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje grupowe oraz praktyczne zastosowanie Agile w symulacjach projektowych. Zgodnie z filozofią Agile zwinne zarządzanie zachęca do samoorganizacji i tworzenia wielofukncyjnych zespołów. Uczestnicy, pod okiem trenera, będą współpracować ze sobą , dzieląc się swoją wiedzą by finalnie wspólnie podejmować decyzje.
Akademia Prezentacji. Sztuka Swobodnego Przemawiania (moduł 1)
8 godzin + 4 godziny (II etap)
W pierwszej części programu zdradzamy tajniki efektywności komunikowania poprzez świadome wykorzystanie siły wpływu języka ciała. W programie uczymy m.in.
- jak spójnie przemawiać słowem i gestem, aby mieć pozytywny wpływ na odbiorców
- jak wykorzystywać gestykulację obrazową do unaocznienia odbiorcom przekazu
- jak przy pomocy gestów pokazywać idee, koncepty czy emocje, o których mówimy
- jak nawiązać i utrzymać dobry kontakt wzrokowy z publicznością/klientem
- jak poruszać się przed publicznością / klientem
- jak wyeliminować yyyy, eeee
- jak radzić sobie z tremą
- jak radzić sobie z pytaniami, kiedy i jak zadawać pytania
- jak zaangażować słuchaczy/rozmówców w trakcie prezentowania
- jak rozwijać w sobie swobodę, autentyzm i pewność przemawiania/rozmowy
Podczas drugiej części programu zajęcia z Emisji Głosu - uczymy m.in. :
- jak wzmocnić przekaz swoim naturalnym głosem
- jak bez forsowania głosu mówić donośnie i wyraźnie
- jak modulować siłą głosu, aby przekazywana treść była wyraźnie słyszalna
Akademia Prezentacji. Sztuka Efektywnego Prezentowania (moduł 2)
8 godzin
W programie warsztatów m.in.:
- jak z chaosu dobrych idei wydobyć przekaz i wyrazić go w spójnej prezentacji
- jak dopełnić werbalny przekaz ilustrującą go prezentacją
- metoda sprawnego przygotowywania prezentacji
- jak zilustrować narrację wykorzystując przykłady, historie, ilustracje, rekwizyty
- kiedy mówca/rozmówca powinien posługiwać się prezentacją, a kiedy jej unikać
- jak powinien wyglądać scenariusz prezentacji biznesowej, która przybliża ofertę
- podstawy języka wizualnego
- kiedy i jak stosować prezentacje w Power Point
- jak prawidłowo korzystać z Power Point ‘a, aby nie obciążać przeładowanym tekstem
- jak przemawiać i prezentować
Proponowane metody i techniki oparte są na najnowszych trendach z zakresu prezentacji wizualnej.
- posiądą praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkań
Akademia Prezentacji. Sztuka Moderowania Spotkań (moduł 3)
8 godzin
Moderacja spotkań nie jest łatwą sztuką, niejednokrotnie prowadzący chcieliby wiedzieć:
- jak przygotować spotkanie…, z którego COŚ wyniknie
- jak rozpocząć i prowadzić dyskusję…, która nie jest grą w wolne skojarzenia
- jak zadawać pytania…, które zachęcają do wypowiadania się na temat
- jak aktywizować uczestników… szczególnie tych biernych
- jak wyprowadzać konkluzje… które mają znaczenie dla uczestników
Program warsztatowy „Sztuka Moderacji Spotkań” dostarcza przydatne narzędzia oraz rozwija umiejętności prowadzenia zróżnicowanych tematycznie spotkań. Dzięki warsztatom uczestnicy:
- będą mogli nabyć umiejętność moderowania konstruktywnej dyskusji w grupie
- będą inspirowani do kreowania swojego indywidulanego stylu moderacji
- posiądą praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkańBrygadzista Szefem
5-7 dni
Dedykowany projekt rozwojowy "Brygadzista Szefem" to warsztaty stacjonarne, po którym uczestnicy będą sprawniej radzili sobie z presją podwładnych, oddzielając rolę "kolegi" i przełożonego" (także uwzględniając kwestię zmiany pokoleniowej na odpowiedzialnych stanowiskach), lepiej zrozumieją swoją rolę „między młotem, a kowadłem” oraz skuteczniej będą budować swoją rolę szefa zespołu według zasady "twardo do zadań, miękko do ludzi". W ramach kursu "Brygadzista Szefem", do szkolenia włączamy przełożonych brygadzistów, aby wszyscy mówili "jednym językiem" i rozumieli wzajemnie swoje działania. Dla Kierowników przewidziane jest szkolenie wprowadzające (1-2 dni) a dla Brygadzistów cykl 2+2 lub z ewentualną certyfikacją + 1. Razem kompleksowy program to ok 5-7 dni - do ustalenia zakres i intensywność działań oraz realia organizacji ciągłości produkcji po stronie KlientaNegocjacje i finalizacja
2 dni
Podczas warsztatów "Negocjacje i finalizacja" trener pracuje z grupami maksymalnie 14 osobowymi - co daje większy komfort uczestnikom, jak i utrzymanie warsztatowego charakteru szkolenia. Spotkanie umożliwia rozpoznanie różnic pomiędzy sprzedażą, a negocjacjami oraz zachowania i umiejętności skutecznego negocjowania. Uczestnicy przygotowują się do negocjowania, poznają techniki oraz twarde parametry negocjacyjne.Wystąpienia publiczne i prezentacje
2 dni
Warsztaty "Wystąpienia publiczne i prezentacje" nauczą, że ważne jest zarówno to, co mówimy, jak i co robimy podczas prezentacji lub wystąpień - wewnętrznych czy na zewnątrz, przed klientami, jak i podczas nieoficjalnych spotkań towarzyskich. Trenerzy pracują na dowolnych tematach. Zajęcia prowadzone są w otwartej i bezpiecznej psychologicznie atmosferze współpracy "trener - uczestnicy". Wychodząc z warsztatów uczestnicy będą mogli powiedzieć "wiem już jak i nawet do sprawdziłem".Stres - jak sobie z nim radzić?
2 dni
Warsztat "Stres - jak sobie z nim radzić" umożliwia dokonanie autodiagnozy własnej odporności psychicznej w czterech wymiarach według Modelu 4C. Uczestnicy poznają w jakich obszarach mogą, bądź powinni rozwijać swoją skuteczność oraz zastosują praktyczne metody i techniki podnoszące własną odporność psychiczną. Trener nauczy wykorzystywania sprawdzonych metod i narzędzi do efektywnego działania w sytuacjach stresogennych, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Uczestnicy poznają też proste sposoby na opanowanie emocji. Efektem szkolenia będzie również Indywidualny Plan Działania do samodzielnego wprowadzenia w długofalowej pracy nad rozwojem odporności psychicznej.Problem solving
2 dni
Problem Solving do ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania biznesowych problemów w organizacji. Dzięki określonym ramom działania, technikom i narzędziom organizacje skutecznie eliminują problemy. W warsztatach "Problem Solving" na początku definiowany jest problem, zbierane są liczby, dane i fakty na temat istniejącego problemu, a następnie poszukiwane są przyczyny źródłowe, aby do nich zaadresować właściwe rozwiązanie. Warsztaty oparte są o realny problem wskazany przez klienta. Przed spotkaniem trenera z uczestnikami, następuje zebranie danych na temat problemu, który ma być rozwiązywany podczas warsztatów.Motywacja i motywowanie
2-3 dni
Dzięki warsztatom "Motywacja i motywowanie" poznamy kluczowe potrzeby pracowników, aby łatwiej stwarzać im warunki do ich zaspokajania oraz kluczowe mechanizmy komunikacji budującej współpracę. Poruszone zostaną problemy, pojawiające się w przypadku zaobserwowania spadku motywacji u podwładnego. Podczas zajęć prowadzone są treningi w grupie, jak i dyskusje na forum, w celu zebrania listy dobrych praktyk.Lean Management
2-3 dni
Celem warsztatów "Lean Management" jest zaprezentowanie podstawowych zasad danej tematyki. Prócz wiedzy teoretycznej przeprowadzana jest gra wśród uczestników, która zawiera kilka rund. Podczas gry, uczestnicy organizują przepływ procesu w najbardziej efektywny i skuteczny sposób. Z kolei pomiędzy rundami uczestnicy w oparciu o doświadczenia wdrażają usprawnienia i rozwiązują problemy z wykorzystaniem zdobytej wiedzy.Konflikty - dobre czy złe?
2 dni
"Konflikty zaczynają się szybciej niż myślisz!" - poznaj mechanizm projekcji i budowania negatywnego nastawienia. Podczas warsztatów poznamy narzędzia minimalizowania projekcji, odbędziemy ćwiczenia praktyczne. Dowiemy się również, jak działa komunikat "Ja", a komunikat "Ty" w praktyce. Budujemy przestrzeń do podejmowania działań w sytuacji konfliktowej, jak również przeprowadzimy doświadczenie grupowe w sytuacji konfliktowej, dzięki czemu wyciągniemy wnioski i zrobimy feedback z przeprowadzonych działań.Jak nie tracić czasu wg Kaizen?
1-2 dni
Uczestnicy warsztatu "Jak nie tracić czasu wg Kaizen?" poznają zagadnienia LEAN, rodzaje marnotrastw i metody poszukiwania zmian, które dają najwięcej efektów. Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił zidentyfikować marnotrastwa w swojej pracy i życiu prywatnym oraz znaleźć usprawnienia. Podczas warsztatów poruszone zostaną tematy: ile kosztuje nas stracony czas oraz na co najczęściej go tracimy, co to jest proces oraz poznamy najczęściej spotykane marnotrastwa w firmie. Razem z trenerem wyznaczymy priorytety oraz poszukamy optymalizację, która da najwięcej efektów.Dosprzedaż i negocjacje nastawione na współpracę
2 dni
Podczas szkolenia "Dosprzedaż i negocjacje nastawione na współpracę" dowiemy się, kiedy warto proponować klientowi "coś więcej", jak również przejdziemy wspólnie proces od proponowania do poznania. Warsztaty zostaną przeprowadzone w oparciu o symulację rozmów z klientem oraz o realne sytuacje uczestników. Przeprowadzone zostaną rozmowy telefoniczne lub online, na podstawie których, trener wraz z grupą będzie budował narzędzia/algorytmy, które pozwolą w przyszłości prowadzić tego typu rozmowy w sposób najbardziej optymalny.Metody i narzędzia adaptacji pracowników
1-2 dni
Warsztat "Metody i narzędzia adaptacji pracowników" umożliwia zidentyfikowanie, przez uczestników szkolenia, osobistych i organizacyjnych barier właściwego przeprowadzenia procesów adaptacji pracowniczej. Poznasz rolę, zadania i możliwości menedżera w zakresie adaptacji pracowników. Spotkanie z trenerem umożliwi rozwój umiejętności doboru i wykorzystania właściwych metod i narzędzi adaptacji dostosowanych do potrzeb różnych grup pracowników (nowych pracowników, powracających do pracy po dłuższej nieobecności, w okresie zmian organizacyjnych, czy pracowników odchodzących z firmy).Lider w IT
4 dni
Autorski, stacjonarny kurs "Lider w IT" rekomendujemy osobom, które chcą rozwinąć swoje umiejętności komunikacji. W ramach kursu "Lider w IT", proponujemy skuteczny program z najważniejszymi podstawami wiedzy psychologicznej oraz solidne przećwiczenie kluczowych umiejętności z komunikacji i rozwiązywania sytuacji trudnych w realiach IT. Jak zarządzać zespołem developerów i frontendowców, jak komunikować oczekiwania i je egzekwować, jak rozmawiać o celach zogdnie z regułą "twardo dla zadań i miękko do ludzi" - wszystko w celu budowania pozycji lidera w zespole z jednoczesnym rozwojem umiejętności komunikacji społecznej.Excel - od poziomu podstawowego po zaawansowany
2 dni
Kurs excel realizowany jest w wersji stacjonarnej lub online pod kątem wybranych dla grupy uczestników zagadnień tak, aby zminimalizować efekt różnorodności grupy. W zależności od stopnia zaawansowania uczestnicy wraz z trenerem będą rozwiązywać zadania, tworzyc tabele i wykresy, udoskonalać umiejętności z analizy biznesowej, statystycznej, finansowej.Komunikacja i Współpraca
2 dni
Podczas szkolenia "Komunikacja i Współpraca" bazujemy na realnych sytuacjach wynikających z doświadczenia uczestników. Wierzymy, że wtedy jest większa energia i skłonność do rozwoju i zmiany. W pierwszej kolejności "zbieramy" trudne sytuacje, następnie analizujemy zachowania i najczęstsze problemy a na końcu szukamy rozwiązań dostosowanych do rzeczywistych potrzeb uczestników. Czasem żartujemy, prowokujemy, ale w bezpieczny psychologicznie sposób. Nie pouczamy uczestników, nie mówimy, co mają lub powinni zrobić. Pokazujemy i tłumaczymy z perspektywy wiedzy, opłacalność lub ryzykowność danego zachowania czy narzędzia.Zwinne zarządzanie na odległość
2-3 dni
Szkolenie ze zwinnego zarządzania pozwoli na zdobycie wiedzy i umiejętności związanych z zastosowaniem zwinnych metodologii w zarządzaniu projektami i zespołami. Podczas szkolenia uczestnicy poznają filozofię Agile, takie jak Scrum czy Kanban. Stosowane są również interaktywne ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje grupowe oraz praktyczne zastosowanie Agile w symulacjach projektowych. Zgodnie z filozofią Agile zwinne zarządzanie zachęca do samoorganizacji i tworzenia wielofukncyjnych zespołów. Uczestnicy, pod okiem trenera, będą współpracować ze sobą , dzieląc się swoją wiedzą by finalnie wspólnie podejmować decyzje.Akademia Prezentacji. Sztuka Swobodnego Przemawiania (moduł 1)
8 godzin + 4 godziny (II etap)
W pierwszej części programu zdradzamy tajniki efektywności komunikowania poprzez świadome wykorzystanie siły wpływu języka ciała. W programie uczymy m.in.
- jak spójnie przemawiać słowem i gestem, aby mieć pozytywny wpływ na odbiorców
- jak wykorzystywać gestykulację obrazową do unaocznienia odbiorcom przekazu
- jak przy pomocy gestów pokazywać idee, koncepty czy emocje, o których mówimy
- jak nawiązać i utrzymać dobry kontakt wzrokowy z publicznością/klientem
- jak poruszać się przed publicznością / klientem
- jak wyeliminować yyyy, eeee
- jak radzić sobie z tremą
- jak radzić sobie z pytaniami, kiedy i jak zadawać pytania
- jak zaangażować słuchaczy/rozmówców w trakcie prezentowania
- jak rozwijać w sobie swobodę, autentyzm i pewność przemawiania/rozmowy
Podczas drugiej części programu zajęcia z Emisji Głosu - uczymy m.in. :
- jak wzmocnić przekaz swoim naturalnym głosem
- jak bez forsowania głosu mówić donośnie i wyraźnie
- jak modulować siłą głosu, aby przekazywana treść była wyraźnie słyszalnaAkademia Prezentacji. Sztuka Efektywnego Prezentowania (moduł 2)
8 godzin
W programie warsztatów m.in.:
- jak z chaosu dobrych idei wydobyć przekaz i wyrazić go w spójnej prezentacji
- jak dopełnić werbalny przekaz ilustrującą go prezentacją
- metoda sprawnego przygotowywania prezentacji
- jak zilustrować narrację wykorzystując przykłady, historie, ilustracje, rekwizyty
- kiedy mówca/rozmówca powinien posługiwać się prezentacją, a kiedy jej unikać
- jak powinien wyglądać scenariusz prezentacji biznesowej, która przybliża ofertę
- podstawy języka wizualnego
- kiedy i jak stosować prezentacje w Power Point
- jak prawidłowo korzystać z Power Point ‘a, aby nie obciążać przeładowanym tekstem
- jak przemawiać i prezentować
Proponowane metody i techniki oparte są na najnowszych trendach z zakresu prezentacji wizualnej.
- posiądą praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkańAkademia Prezentacji. Sztuka Moderowania Spotkań (moduł 3)
8 godzin
Moderacja spotkań nie jest łatwą sztuką, niejednokrotnie prowadzący chcieliby wiedzieć:
- jak przygotować spotkanie…, z którego COŚ wyniknie
- jak rozpocząć i prowadzić dyskusję…, która nie jest grą w wolne skojarzenia
- jak zadawać pytania…, które zachęcają do wypowiadania się na temat
- jak aktywizować uczestników… szczególnie tych biernych
- jak wyprowadzać konkluzje… które mają znaczenie dla uczestników
Program warsztatowy „Sztuka Moderacji Spotkań” dostarcza przydatne narzędzia oraz rozwija umiejętności prowadzenia zróżnicowanych tematycznie spotkań. Dzięki warsztatom uczestnicy:
- będą mogli nabyć umiejętność moderowania konstruktywnej dyskusji w grupie
- będą inspirowani do kreowania swojego indywidulanego stylu moderacji
- posiądą praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkań