Zwinne zarządzanie na odległość
Liczebność grupy
6-12 osób
Czas trwania
2-3 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Menedżerowie operacyjni średniego i wyższego szczebla. Osoby, które chcą zwiększyć potencjał i zaangażowanie zespołu, którym zarządzają. Managerzy, którzy zarządzają ludźmi w regionie rozproszonym. Osoby, odpowiedzialne za zarządzanie zespołami w rozproszonych lokalizacjach, które chcą zdobyć praktyczną wiedzę na temat skutecznego kierowania pracownikami, pracującymi zdalnie lub w różnych miejscach.
Opis warsztatów
Warsztaty wprowadzą w tajniki zwinnego zarządzania i umożliwią efektywne kierowanie zespołem na odległość. Szkolenie koncentruje się na wzmocnieniu wiedzy uczestników w zakresie Agile Management oraz rozwijaniu kluczowych umiejętności potrzebnych do zarządzania rozproszonymi zespołami.
Celem spotkania z trenerem jest wzmocnienie i uporządkowanie wiedzy z zakresu Agile, w tym poznania różnic między zwinnym, a tradycyjnym zarządzaniem, oraz odkrycie, jak efektywnie zarządzać ludźmi w nowoczesnym środowisku pracy. Dodatkowo uczestnicy pogłębią umiejętności budowania efektywnych zespołów. Nauczą się, jak tworzyć silne, zmotywowane zespoły, które będą potrafiły osiągać wspólne cele. Podczas warsztatu zostaną wypracowane metody delegowania i monitorowania zadań na odległość, a uczestnicy poznają narzędzia i metody wspierające rozwój pracowników.
Najważniejsze elementy, które zostaną poruszone podczas warsztatu to: wstęp do zarządzania, zwinne zarządzanie w pigułce, zwinne narzędzia do zarządzania, rozwój potencjału członków zespołu oraz synergia w zespole rozproszonym.
Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać zespołem, który pracuje zdalnie, oraz jak wykorzystać zwinne narzędzia i metody, aby osiągnąć maksymalną efektywność i zaangażowanie. Będzie możliwość zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które pozwolą skutecznie prowadzić zespół w dynamicznym i rozproszonym środowisku pracy.
