Metody i narzędzia adaptacji pracowników
Liczebność grupy
6-12 osób
Czas trwania
1-2 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Menadżer; Lider Zespołu; Specjaliści HR; Osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników.
Opis warsztatów
Warsztat „Metody i narzędzia adaptacji pracowników” został zaprojektowany, aby pomóc uczestnikom zidentyfikować i zrozumieć osobiste oraz organizacyjne bariery, które mogą utrudniać efektywną adaptację pracowników. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jaką rolę pełni menedżer w procesie wdrażania pracowników oraz jakie zadania i narzędzia warto stosować, aby proces ten przebiegał sprawnie i skutecznie.
Podczas spotkania trener przekaże wiedzę, jak dostosować metody adaptacyjne do różnych grup pracowników - od nowo zatrudnionych, przez osoby powracające po dłuższej nieobecności, aż po pracowników w okresie zmian organizacyjnych czy odchodzących z firmy. Dzięki praktycznym narzędziom i technikom, szkolenie pozwoli menedżerom lepiej wspierać swoich pracowników na każdym etapie adaptacji. Kluczowe zagadnienia warsztatów: od rekrutacji do pierwszego dnia pracy; proces ONboardingu; wsparcie w adaptacji dla różnych grup pracowników; proces OFFboardingu.
Warsztaty prowadzone są w formie praktycznych ćwiczeń, które angażują uczestników do aktywnego udziału i pracy nad realnymi przypadkami z ich własnych organizacji. Dzięki temu uczestnicy mogą natychmiast zastosować zdobyte umiejętności w codziennej pracy. Trener bazuje na prawdziwych przykładach i używają narzędzi dostosowanych do specyfiki danej branży i zespołu, co czyni kurs jeszcze bardziej wartościowym. Nie ma narzucania gotowych rozwiązań, lecz wspólnie z uczestnikami dokonywana jest analiza plusów i minusów różnych podejść, co pozwala na lepsze dopasowanie metod do indywidualnych potrzeb organizacji.