Inspirujący Lider
Liczebność grupy
8-12 osób
Czas trwania
2 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Program skierowany jest do liderów, menedżerów oraz kierowników pierwszej linii, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołami, poprawić jakość relacji z pracownikami oraz zwiększyć efektywność działań zespołowych. Jest to oferta dla osób, które chcą lepiej rozumieć swoich podwładnych, skutecznie inspirować ich do działania i prowadzić ich przez zmiany w organizacji, jednocześnie dbając o ich rozwój zawodowy.
Opis warsztatów
„Inspirujący Lider” to program dedykowany liderom pierwszej linii menedżerskiej, którzy mają kluczowy wpływ na zaangażowanie pracowników i ich wydajność. Warsztat skupia się na doskonaleniu umiejętności społecznych, które są niezbędne w codziennej pracy z zespołem, oraz na dostarczeniu narzędzi, które pomogą liderom skutecznie zarządzać ludźmi i wspierać ich rozwój. Uczestnicy będą mogli pogłębić swoją samoświadomość, zrozumieć, jak budować relacje oparte na zaufaniu, i poznać techniki skutecznej komunikacji, które pozwolą im lepiej rozumieć potrzeby pracowników oraz skutecznie prowadzić ich do sukcesów.
Warsztat oferuje szereg narzędzi, które umożliwiają zastosowanie podejścia coachingowego w pracy z zespołem. Uczestnicy nauczą się, jak prowadzić rozmowy wspierające rozwój pracownika, jak udzielać konstruktywnego feedbacku, który wzmacnia zaangażowanie i motywację, oraz jak skutecznie komunikować zmiany organizacyjne. Program pomoże również w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami i indywidualnościami w zespole, a także w budowaniu silnych i odpornych zespołów, które skutecznie przechodzą przez procesy zmiany.
Uczestnicy warsztatu pogłębią swoją samoświadomość i nauczą się lepiej wpływać na innych. Dowiedzą się, jak budować zaufanie w zespole oraz jak efektywnie komunikować się z pracownikami, stosując aktywne słuchanie i zadawanie odpowiednich pytań. Poznają techniki prowadzenia rozmów coachingowych, które wspierają rozwój pracowników, oraz nauczą się udzielać konstruktywnego feedbacku, który nie manipuluje, a motywuje do działania.
Dzięki zdobytej wiedzy, uczestnicy będą potrafili przeprowadzić zespół przez zmiany, skutecznie komunikować planowane zmiany i radzić sobie z oporem. Nauczą się również, jak pomagać członkom zespołu w zaplanowaniu ich osobistego rozwoju zawodowego. Ponadto, warsztat pozwoli rozwinąć umiejętności zarządzania „indywidualnościami” w zespole i nauczyć, jak moderować spotkania, by były one efektywne i sprzyjały współpracy.
