Lean Management
Liczebność grupy
6-12 osób
Czas trwania
2-3 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Liderzy i Team liderzy wszystkich działów w organizacji, tam gdzie KPI związane z efektywnością pracy są istotne. Osoby odpowiedzialne za strategiczne zarządzanie organizacją, które chcą poprawić efektywność i rentowność firmy. Specjaliści ds. Procesów i Jakości. Przedsiębiorcy i Właściciele Firm, które chcą zwiększyć efektywność swoich operacji i konkurencyjność na rynku.
Opis warsztatów
Praktyczny warsztat wprowadzający do Lean Management, który pozwoli uczestnikom poznać kluczowe zasady i narzędzia tej skutecznej metodologii. W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli okazję zagłębić podstawowe aspekty tematu oraz doświadczyć ich zastosowania w praktyce.
Uczestnicy spotkania poznają: czym jest Lean Management, jakie są rodzaje i przykłady marnotrawstw oraz wartości dodane w procesie. Dodatkowo trener poruszy zakres roli klientów i dostawców w procesie, a także jak ich integracja wpływa na wartość końcową. Kolejnymi elementami będą przepływy strumienia wartości w procesie, Gemba Walk czyli identyfikowanie marnotrawstw i strat w procesie poprzez "przejście po procesie", a także PDCA czyli Cykl Ciągłego Doskonalenia. W ramach warsztatu odbędzie się gra symulacyjna, która pomoże uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Gra składa się z kilku rund, podczas których uczestnicy optymalizują przepływ procesów oraz wdrażają usprawnienia, korzystając z zasad Lean Management.
Jednymi z korzyści wynikających z uczestnictwa w warsztacie jest pozyskanie praktycznej wiedzy z zakresu Lean Management, doświadczenie w organizowaniu efektywnych procesów oraz zdobycie umiejętności w identyfikowaniu i eliminowaniu marnotrawstw oraz stosowaniu poznanych metod w codziennej pracy.
Co wyniosą uczestnicy?
- Zrozumienie Lean Management - poznają kluczowe zasady i narzędzia tej metodologii oraz jej znaczenie dla efektywności procesów.
- Identyfikacja marnotrawstw - nauczą się rozpoznawać rodzaje strat w procesach i wartości dodane, które wpływają na końcową jakość i efektywność.
- Integracja klientów i dostawców - zrozumieją, jak relacje z klientami i dostawcami wpływają na wartość końcową procesu.
- Analiza przepływu wartości - opanują mapowanie strumienia wartości i technikę Gemba Walk do praktycznego badania procesów.
- Ciągłe doskonalenie procesów - poznają Cykl PDCA i nauczą się wdrażać usprawnienia w codziennej pracy.
- Praktyczne zastosowanie wiedzy - wezmą udział w grze symulacyjnej, pozwalającej optymalizować procesy i testować zasady Lean w praktyce.
- Efektywność operacyjna - zdobędą umiejętności organizowania bardziej efektywnych procesów i eliminowania marnotrawstw.
- Praktyczne narzędzia do wdrożeń - wyniosą konkretne metody i doświadczenia, które mogą natychmiast wykorzystać w swoich zespołach i organizacjach.
