Znaki Rozpoznania
Liczebność grupy
8-12 osób
Czas trwania
1-2 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Warsztat „Znaki Rozpoznania” jest skierowany do liderów zespołów, menedżerów, specjalistów HR, trenerów oraz wszystkich osób pracujących w organizacjach, które chcą lepiej rozumieć mechanizmy budowania relacji i pozytywnego klimatu w miejscu pracy. Będzie on również wartościowy dla osób, które pragną poprawić swoje umiejętności w zakresie dawania i przyjmowania informacji zwrotnej oraz budowania zdrowych, satysfakcjonujących relacji w życiu prywatnym i zawodowym.
Opis warsztatów
Podczas warsztatu uczestnicy poznają kluczowe założenia Analizy Transakcyjnej oraz wpływ strukturalizacji czasu na relacje zawodowe. W oparciu o Kredo Gordona i refleksję indywidualną przeanalizują swoje przekonania oraz ich wpływ na komunikację i przywództwo.
Skupimy się na znakach rozpoznania – ich rodzajach, ekonomii oraz roli w budowaniu relacji. Uczestnicy przećwiczą sposoby przekazywania pozytywnych znaków rozpoznania i dowiedzą się, jak eliminować blokujące przekonania.
Omówimy również skuteczne techniki feedbacku, takie jak komunikat JA, Komunikacja bez Przemocy czy „Radykalna Szczerość” Kim Scott. Poznamy także metodę feed forward Marshalla Goldsmitha, pomagającą w rozwoju kompetencji zespołu.
W dalszej części warsztatu przyjrzymy się grom psychologicznym w organizacji – ich mechanizmom, rolom i konsekwencjom. Uczestnicy poznają Trójkąt Dramatyczny Karpmana oraz sposoby unikania niezdrowych wzorców komunikacyjnych, m.in. Trójkąt Wygrywający Choy’a.
Warsztat zakończymy analizą rzeczywistych przypadków metodą Action Learning, co pozwoli uczestnikom wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce.
