![Akademia szefa](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fres.cloudinary.com%2Fdf1qzxwuj%2Fimage%2Fupload%2Fv1714374129%2Fsa_lp_production%2Fakademia_szefa_mobile_76fbc33e77.png&w=3840&q=75)
Akademia szefa
Przejdziesz kompleksowy program wiedzy oraz trening umiejętności. Po ukończeniu zwiększysz swobodę działania i umocnisz pewność siebie w rozmaitych sytuacjach zawodowych. Kurs dla wszystkich, którzy na co dzień mierzą się z rolą szefa zespołu. Od Brygadzisty po Dyrektora!Czego nauczysz się podczas tego kursu online:
- reagowanie na niewłaściwe zachowanie,
- nie zgadzanie się na zachowanie niepożądane,
- rozmowa z maruderem,
- rozmowa korygująco - wspierająca,
- delegowanie zadań,
- planowanie i organizacja zadania wg metodyki scrum,
- rozmowa dyscyplinująca,
- motywowanie i nagradzanie pracowników.
Ten kurs internetowy zawiera:
13h 46min video
Quizy i zadania sprawdzające
Pliki i zasoby do pobierania
Certyfikaty ukończenia
Dla kogo przeznaczony jest ten kurs online?
Team Leader; Lider Zmian; Kierownik Zespołu; Naczelnik Wydziału; Brygadzista; Manager; Dyrektor; Właściciel Firmy - każdy, kto ma w hierarchii osoby bezpośrednio pod sobą, którym planuje, nadzoruje i ocenia ich pracę.Opis kursu
Kurs „Akademia Szefa” jest kompleksowym projektem doskonalenia umiejętności menedżerskich. Porusza następujące zagadnienia: komunikacja nastawiona na współpracę, asertywność w roli lidera, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie, inteligencja emocjonalna w pracy szefa oraz delegowanie i egzekwowanie. Zawartość merytoryczna całego kursu „Akademia Szefa” jest odpowiednikiem 12 do 14 dni szkoleniowych w modelu stacjonarnym. Uczestnik znajdzie tutaj 7 modułów, podzielonych na lekcje, zawierających równowartość 2 dni szkoleniowych. Każdy moduł kursu „Akademia Szefa” omawia inny obszar tematyczny dotyczący pracy szefa. Ponadto, w każdej lekcji uczestnik znajdzie ćwiczenia, scenki sytuacyjne oraz testy wiedzy. Po ukończeniu kursu „Akademia Szefa” lider, kierownik czy szef będzie sobie radzić znacznie swobodniej z różnymi zachowaniami i sytuacjami w praktyce. Przykładowo: będzie wiedział jak odmawiać, jak rozpoczynać współpracę z nowymi członkami zespołu, jak reagować na nieporozumienia pomiędzy pracownikami, jak zwracać uwagę koledze, który prywatnie jest kumplem, a zawodowo - podwładnym, jak poprawnie reagować na powtórne niewykonanie zadania na czas, itp.