Zarządzanie zmianą i łagodzenie stresu
Liczebność grupy
8-12 osób
Czas trwania
1-2 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Warsztat został przygotowany z myślą o menedżerach, liderach zespołów, brygadzistach, kierownikach oraz specjalistach HR, którzy odpowiadają za wdrażanie zmian w organizacji i wspieranie pracowników w procesie adaptacji do nowych warunków. Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla osób zarządzających zespołami przechodzącymi przez reorganizację, wdrażanie nowych technologii, zmianę procesów lub transformację kultury organizacyjnej. Program skierowany jest do wszystkich tych, którzy chcą skuteczniej zarządzać zmianą, ograniczać poziom stresu i budować odporność psychiczną swoich zespołów.
Opis warsztatów
Zmiana jest nieodłącznym elementem funkcjonowania współczesnych organizacji. Bardzo często wiąże się jednak z niepewnością, spadkiem poczucia bezpieczeństwa oraz wzrostem poziomu stresu. W rezultacie nawet dobrze przygotowane projekty mogą spotkać się z oporem pracowników i trudnościami we wdrażaniu nowych rozwiązań.
Podczas warsztatu uczestnicy poznają psychologiczne mechanizmy związane z procesem zmiany, nauczą się rozpoznawać źródła oporu oraz dowiedzą się, jak skutecznie komunikować decyzje i wspierać pracowników na kolejnych etapach adaptacji.
Istotnym elementem szkolenia jest wykorzystanie autorskiego narzędzia diagnostycznego – Barometru Oporu wobec Zmiany – opracowanego na podstawie modelu Resistance to Change Scale (RTC). Dzięki temu uczestnicy poznają własny styl reagowania na zmiany oraz nauczą się trafniej identyfikować potrzeby członków swoich zespołów.
Warsztat ma charakter praktyczny i opiera się na analizie rzeczywistych sytuacji, ćwiczeniach, studiach przypadków oraz treningu umiejętności komunikacyjnych.
Co wyniosą uczestnicy?
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
- rozpoznawać mechanizmy psychologiczne towarzyszące zmianom organizacyjnym;
- identyfikować źródła stresu i oporu wobec zmian;
- skutecznie komunikować decyzje i budować poczucie bezpieczeństwa w zespole;
- dostosowywać sposób działania do indywidualnych potrzeb pracowników;
- prowadzić rozmowy wspierające pracowników w procesie zmiany;
- wykorzystywać narzędzia zwiększające zaangażowanie i odporność psychiczną zespołu
- planować oraz wdrażać zmiany w sposób ograniczający ryzyko konfliktów, przeciążenia i wypalenia zawodowego.
Każdy uczestnik otrzyma również zestaw praktycznych narzędzi, które będzie mógł wykorzystać w codziennej pracy.
Skuteczne zarządzanie zmianą nie polega wyłącznie na planowaniu kolejnych etapów wdrożenia. Kluczowe znaczenie ma zrozumienie emocji, potrzeb i obaw osób, których zmiana dotyczy. Im lepiej lider rozumie reakcje swojego zespołu, tym skuteczniej może budować zaangażowanie, ograniczać stres oraz wzmacniać poczucie bezpieczeństwa.
Dzięki połączeniu wiedzy z zakresu psychologii zmiany, komunikacji i budowania odporności psychicznej uczestnicy zdobywają konkretne narzędzia, które pozwalają przeprowadzać zespoły przez zmiany w sposób bardziej świadomy, skuteczny i przewidywalny. Szczególną wartością warsztatu jest możliwość wykorzystania autorskiego Barometru Oporu wobec Zmiany, dzięki któremu zarządzanie zmianą staje się procesem opartym na diagnozie i indywidualnym podejściu do pracowników.
