BRIDGE PROJECT - Warsztat współpracy międzydziałowej
Liczebność grupy
8-12 osób
Czas trwania
1 dzień
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
BRIDGE PROJECT jest przeznaczony dla: zespołów wielofunkcyjnych w firmie, pracowników i liderów działów, którzy muszą współpracować nad wspólnymi projektami, osób odpowiedzialnych za koordynację procesów między działami, managerów chcących wzmocnić kulturę współpracy i odpowiedzialności w zespole.
Warsztat szczególnie polecany jest zespołom, które: chcą poprawić komunikację i przepływ informacji między działami, mierzą się z wyzwaniami w realizacji projektów wymagających współpracy wielu zespołów, chcą zwiększyć zaangażowanie i świadomość wpływu indywidualnych działań na efekty całości.
Opis warsztatów
BRIDGE PROJECT to praktyczny warsztat oparty na symulacji, który pokazuje, jak komunikacja, współpraca i odpowiedzialność wpływają na realizację złożonych projektów w firmie. Do realizacji zadania niezbędne jest podzielenie uczestników na 5 oddzielnych sal, w których będą realizowali swoje działania.
Uczestnicy przyjmują role pracowników firmy zajmującej się budową mostów. Firma jest podzielona na oddziały, a każdy oddział odpowiada za budowę swojego fragmentu mostu w wyznaczonym miejscu. Wyłącznie liderzy oddziałów mogą kontaktować się z innymi liderami, natomiast pozostali członkowie zespołu pracują w obrębie swojego działu. Na koniec wszystkie fragmenty mostu muszą zostać połączone w całość.
Warsztat pozwala przećwiczyć i zrozumieć, jak:
- efektywna komunikacja między działami wpływa na realizację wspólnych zadań
- brak wymiany informacji lub jej opóźnienia mogą obniżać jakość i tempo pracy
- indywidualne zaangażowanie każdego członka zespołu decyduje o końcowym efekcie projektu
- współpraca liderów i koordynacja działań są kluczowe dla sukcesu całej organizacji
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy:
- lepiej rozumieją, jak komunikacja i współpraca wpływają na wyniki zespołu i całej firmy
- potrafią dostrzegać konsekwencje działań lub zaniechań poszczególnych działów
- wzmacniają świadomość odpowiedzialności indywidualnej i zespołowej
- zwiększają umiejętności koordynacji i współpracy między liderami i zespołami
- są lepiej przygotowani do skutecznego realizowania projektów wymagających współdziałania wielu działów
