Komunikacja w Zespole Projektowym
Liczebność grupy
8-12 osób
Czas trwania
1-2 dni
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Warsztat „Komunikacja w Zespole Projektowym” jest dedykowany dla: Kierowników projektów, liderów zespołów i osób zarządzających interdyscyplinarnymi grupami. Pracowników uczestniczących w wielu projektach jednocześnie, którzy chcą poprawić efektywność współpracy. Osób pragnących zwiększyć zaangażowanie zespołów, rozwiązywać konflikty i usprawnić komunikację w organizacji.
Opis warsztatów
Proponujemy 2-dniowy warsztat oparty na czterech kluczowych blokach tematycznych:
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej,
- komunikacja,
- feedback
- oraz motywowanie.
Szkolenie zostało opracowane w oparciu o realne wyzwania, z jakimi mierzą się zespoły projektowe: wielość równolegle prowadzonych projektów, przeciążenie pracowników, spadek zaangażowania, trudności w komunikacji międzydziałowej oraz konflikty wynikające z niejasnych oczekiwań.
Podczas warsztatu uczestnicy wezmą udział w ćwiczeniach praktycznych opartych na doświadczaniu - sprawdzą, jak interpretują komunikaty, jak reagują na zachowania współpracowników oraz jakie wartości kierują ich działaniami. Szkolenie wspiera rozwój kultury organizacyjnej opartej na otwartej komunikacji, wzajemnym feedbacku i efektywnej współpracy.
Co wyniosą uczestnicy?
Wiedza:
- Dlaczego komunikacja jest fundamentem zaufania, zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.
- Jak działa model 5 dysfunkcji pracy zespołowej i które z nich najczęściej pojawiają się w praktyce.
- Różnice między asertywnością, agresją i uległością w komunikacji.
- Jak skutecznie udzielać i przyjmować feedback, który motywuje do działania.
- Jak celebracja sukcesów i otwarta komunikacja wzmacniają kulturę zespołową.
Umiejętności:
- Rozpoznawanie i nazwanie dysfunkcji zespołowych bez obwiniania.
- Jasne i asertywne wyrażanie potrzeb i oczekiwań w rozmowach zespołowych.
- Konstruktywne udzielanie i odbieranie feedbacku.
- Współpraca ponad silosami i inicjowanie dialogu międzydziałowego.
- Motywowanie zespołu poprzez sens, dialog i wspólne wartości.
- Tworzenie przestrzeni do celebracji sukcesów i wzmacniania zaangażowania.
Postawa:
- Otwieranie się na szczery dialog, nawet w trudnych sytuacjach.
- Branie odpowiedzialności za komunikację i atmosferę w zespole.
- Szybkie reagowanie na symptomy spadku zaangażowania.
- Traktowanie feedbacku jako narzędzia rozwoju i źródła energii.
- Budowanie kultury współpracy opartej na zaufaniu i wspólnych sukcesach.
Po tym warsztacie uczestnicy wyjdą z zespołem wzmocnionym zaufaniem, gotowym do otwartej komunikacji i efektywnej współpracy. Zdobędą narzędzia i postawę, które pozwolą im rozpoznawać wyzwania w zespole, motywować innych i wspólnie świętować sukcesy
