Dlaczego lepiej inwestować w rozwój pracownika niż w kolejną rekrutację?
Rekrutowanie nowej osoby potrafi być czasochłonne i kosztowne - o tym wie każdy, kto choć raz prowadził proces zatrudniania. Ogłoszenia, selekcja aplikacji, rozmowy kwalifikacyjne, testy, onboarding… zanim nowy pracownik zacznie realnie przynosić firmie wartość, mija wiele tygodni, a nawet miesięcy.
Rosnące koszty rekrutacji
Według danych koszt pozyskania nowego pracownika może wynosić średnio kilka tysięcy złotych za sam proces rekrutacji i onboarding. W praktyce, jeżeli rekrutacja się nie powiedzie albo kandydat szybko odejdzie, koszty mogą wzrosnąć nawet do równowartości kilku dwóch i pół pensji rocznej - czyli często dwukrotność lub więcej rocznego wynagrodzenia tej osoby. To oznacza, że firma może wydać naprawdę sporo pieniędzy zanim nowy pracownik stanie się pełnowydajnym członkiem zespołu.
Czas to pieniądz…
A koszty nie dotyczą tylko samego budżetu rekrutacyjnego. Rekrutacja to też czas pracy menedżerów i zespołów, które angażują się w selekcję kandydatów czy szkolenie nowej osoby. Procesy te mogą trwać tygodnie, a opóźnione obsadzenie wakatu oznacza utratę produktywności i okazji biznesowych.
Zatrzymać talent czy ciągle szukać nowego?
Z drugiej strony - inwestycja w pracownika, którego już mamy, jest często tańsza i bardziej efektywna niż ciągłe szukanie nowych osób.
Dlaczego rozwój pracownika się opłaca?
Mniejsze koszty niż rekrutacja
Budowanie ścieżek rozwoju, warsztaty czy szkolenia zazwyczaj kosztują mniej niż pełny proces rekrutacyjny i onboarding nowej osoby. Nawet jeśli wiążą się z wydatkiem, to są inwestycją, a nie kosztem wynikającym z rotacji.
Większe zaangażowanie i lepsze wyniki
Pracownicy, którzy widzą, że firma inwestuje w ich umiejętności i karierę, są bardziej zmotywowani i lojalni - co samo w sobie zmniejsza rotację i koszty z nią związane.
Szybsze rezultaty
Rozwijanie istniejącego zespołu daje efekty szybciej niż wdrażanie nowej osoby, która musi się najpierw “wdrożyć” w firmę i kulturę organizacyjną.
Warsztat jako inwestycja, nie koszt
Dobre warsztaty, mentoring czy indywidualna ścieżka rozwoju pomagają pracownikowi:
- zrozumieć swoje obowiązki i cele,
- odnaleźć motywację do rozwoju,
- lepiej współpracować w zespole,
- efektywnie komunikować się w organizacji.
Taka inwestycja procentuje w postaci większej efektywności, mniejszej liczby błędów, mniej konfliktów i niższej rotacji - a to wszystko przekłada się na realne oszczędności dla firmy.
